--------溫州市光大橡塑制品有限公司董事長陳紅光先生專訪

溫州市光大橡塑制品有限公司董事長陳紅光先生

特約記者|李玉玫

       在溫州諸多產(chǎn)業(yè)中橡膠制品行業(yè)規(guī)模不大，但發(fā)展后勁很強，經(jīng)受住了一波又一波外部環(huán)境變化帶來的考驗，涌現(xiàn)出了一批擁有較高知名度和美譽度的實力企業(yè)。扎根本業(yè)健康發(fā)展，以高技術(shù)含量的產(chǎn)品贏得市場是這些企業(yè)的共同特點，其中就包括溫州市光大橡塑制品有限公司。

       光大橡塑制品有限公司創(chuàng)建于上世紀90年代中期，迄今已十八年。十八年來其掌門人陳紅光先生憑借之前在國營橡膠企業(yè)的專業(yè)積累實踐和多年打拼的經(jīng)驗將溫州光大橡塑打造成了一家在浙南橡膠行業(yè)中有較高美譽度并具有一定規(guī)模的現(xiàn)代化股份制企業(yè)。采訪中，陳董并不諱言過去１８年來從外行到內(nèi)行常人難以想象的艱辛付出，他說：雖然十幾年來規(guī)模一直做不大，但是一步一步走的很踏實，做企業(yè)就是做人，不能只看到利益，要著眼于長遠發(fā)展。本期會客室嘉賓便是這位扎根實業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的溫州橡膠制品行業(yè)前輩之一的陳紅光先生，一起來聽他是怎么說的-----

本刊：可以談?wù)勥^去一年光大橡塑的發(fā)展情況嗎？都說2012年是2008年以來最困難的一年，您有同感嗎？為什么？

陳紅光：過去一年，受大環(huán)境影響，浙江有很多民營企業(yè)效益降低，政府部門報告溫州40%的中小企業(yè)減產(chǎn)停產(chǎn)。我們還算過得去，為什么呢？因為我們行業(yè)是個配套行業(yè)，與我們配套的單位大部分都是以實體經(jīng)濟為核心，都是把更多的資本投入企業(yè)再發(fā)展中去，使企業(yè)有足夠的資本去應(yīng)付內(nèi)外部經(jīng)濟形勢的變化，他們經(jīng)營狀況正常，帶來了我們生產(chǎn)的正常，這是一；第二是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有長期保持性：常說質(zhì)量是企業(yè)的生命這句話一點也不假，光大橡塑創(chuàng)辦訖今已十八年了，這十八年來沒有一起因是質(zhì)量問題遭到用戶的投訴，都是靠產(chǎn)品質(zhì)量過得硬贏得客戶的青睞。第三是我們的產(chǎn)品具有一定的先進性：我們目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有三大類：一是防腐蝕橡塑膠襯里具有自己的特色，其中采用聚酯復合技術(shù)工藝的防腐蝕襯里其產(chǎn)品性能比常規(guī)工藝性能提高5-10%，保證了產(chǎn)品使用的可靠性和可持續(xù)性。2012年我們向國務(wù)院申報了科技產(chǎn)品創(chuàng)新獎。二是防腐耐酸堿膠輥技術(shù)的開發(fā)；過去國內(nèi)在印刷器材ps版流水線上耐酸耐堿的膠輥應(yīng)用是單獨分開的，其使用效果不十分理想，給用戶帶來產(chǎn)品一級品低，材料高消耗，用戶有苦難言。自從我們研制了耐酸耐堿共用輥后，其抗酸抗堿的性能進一步得到提高，不但延長了膠輥的使用壽命同時還提高了用戶產(chǎn)品的一級品率，降低了材料消耗。三是我們耐高溫產(chǎn)品在激光設(shè)備上廣泛應(yīng)用，開通了國際市場通道，產(chǎn)品性能經(jīng)國家權(quán)威機構(gòu)檢測低于出口限制值的10-15倍，為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)�，F(xiàn)在的業(yè)務(wù)量每年都以30%遞增，前景看好。

本刊：陳董曾在國營企業(yè)做過？

陳紅光：97年之前我在溫州正益集團，后來改制分成好幾塊，其中一塊就是橡膠制品廠。國企改制直到2000后才完成。我是提前出來，也是受當時溫州正在興起的民營工業(yè)的影響。之前在國營企業(yè)時我從車間主任、生產(chǎn)處長、人武部長做到廠長，前后十三年，所以對橡膠制品行業(yè)非常了解，。

本刊：光大又是如何應(yīng)對招工難的？

陳紅光：我們單位基本上都是老工人，有些都二十年了，從國有企業(yè)帶來占一定比例，思想和技能比較穩(wěn)定。為什么？因為我們條件待遇都很好�，F(xiàn)在剛進來的普工每月2800元，技術(shù)骨干當然更高，此外還有多項優(yōu)惠政策：一、一日三餐免費；二、五險一金全由公司繳；三、住宿有空調(diào)、熱水、棉被等，衛(wèi)生專人打掃；四、技術(shù)骨干合同簽10年，每個月有500元房屋補貼，專為他們?nèi)蘸筚彿克O(shè)，十年到期才能兌現(xiàn)，如果是公司原因不辦廠了可以隨時提現(xiàn)；五、每個月設(shè)有工齡工資，年滿一年的員工每月50元乘以年數(shù)的工齡補貼，十年封頂；六、將年獎金與月獎金合并逐月發(fā)放，每月200元獎金分四項考核。進一步提高員工的積極性，激發(fā)生產(chǎn)熱情。

本刊：十八年來，您體會最深的是什么？

陳紅光：一個企業(yè)必須要有一個叫得響的拳頭產(chǎn)品，如果沒有一個過硬的產(chǎn)品，很難發(fā)展。同時還要做到人無我有，人有我優(yōu)。多年來我們一直將新產(chǎn)品開發(fā)擺在第一位，將產(chǎn)品生產(chǎn)難點作為攻克目標，每年投入利潤的20%作為開發(fā)研究經(jīng)費。多年來光大橡塑憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)惠的價格、想客戶所想，急客戶所急，擁有穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。十八年來我們沒有設(shè)專職銷售人員，其業(yè)務(wù)都是借助客戶口口相傳，是用戶主動與我們聯(lián)系做成的，行業(yè)內(nèi)美譽度很高，這也是我們值得驕傲的。2005年至今光大先后被溫州市鹿城區(qū)政府、區(qū)經(jīng)促會、市市場經(jīng)濟學會等授予優(yōu)秀企業(yè)、先進企業(yè)稱號。2005年光橡塑大通過ISO：9001:2008標準認證和驗收。

本刊：光大橡塑的產(chǎn)品特點優(yōu)勢是什么？

陳紅光：我們的產(chǎn)品特點優(yōu)勢上面已談到很多了，現(xiàn)在我講一講我們企業(yè)的特點和優(yōu)勢：我們有獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢外，還有機制上的優(yōu)勢；職工待遇上的優(yōu)勢；和產(chǎn)品價格上的優(yōu)勢。我們產(chǎn)品40%配套出口，60%產(chǎn)品銷售國內(nèi)20個多個地區(qū)，包括上海、廣州、北京、江蘇及寧波等地廠家都慕名而來。不是自己技術(shù)和業(yè)務(wù)水平比別人高，而是我們私營經(jīng)濟體制毫無怨言心甘情愿地充當晚上睡地板白天當老板的角色。切切實實為用戶所急，解用戶所需，這與國營單位工作人員的工作態(tài)度、工作干勁、自主定價和靈活處理問題是不能及的。

本刊：光大對橡膠原料的產(chǎn)地有特別要求嗎？通常是怎么做的？

陳紅光：我們的主要橡膠原料全部都是進口，因為國產(chǎn)橡膠性能不穩(wěn)定。通常都是從馬來西亞、泰國、美國及俄羅斯進口。不同的產(chǎn)品其原料的產(chǎn)地也不同，這也是保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的關(guān)鍵。比如，俄羅斯橡膠耐油都是用在印刷業(yè)的膠輥上，而橡膠防腐襯底原料是美國進口等等。

本刊：近幾年橡膠原料價格的波動影響大嗎？光大又是如何應(yīng)對原料價格上漲的？

陳紅光：橡膠價格的變動對我們肯定有影響，前年天然橡膠達到45000元一噸，幾乎到了沒辦法做產(chǎn)品地步，但我們要考慮客戶的利益，有些傳統(tǒng)產(chǎn)品為了保住市場份額價格低甚至虧本也得做。這么多年來我們沒有因為原料價格的漲落隨意漲價，不像有色金屬市場價格一動，產(chǎn)品價格馬上跟著變。為此我們只有在內(nèi)部挖潛，降低損耗來降低產(chǎn)品成本。同時在新材料新工藝應(yīng)用上下功夫，提高生產(chǎn)力，讓利于用戶。做企業(yè)就是要學做人，不能只看利益，要著眼于長遠發(fā)展，更要講企業(yè)互贏。

本刊：過去幾年外部大環(huán)境的變化對溫州民營企業(yè)影響很大，突出表現(xiàn)在資金鏈上，光大情況如何？是如何應(yīng)對的？

陳紅光：其實這些都是盲目投資和擴張?zhí)鞂е碌慕Y(jié)果，如果只專注實業(yè)，將資金都投到本業(yè)上就不會這樣大起大落。光大的初期階段做的也很幸苦，沒有資金拿房子做抵押，貸款都是三個月，銀行利息一分五、一分四厘四，很高，從那后搞怕了，不借錢了，有多少力做多少事。所以近幾年溫州出現(xiàn)的金融風波對我們沒有影響，沒有銀行貸款，沒有負債經(jīng)營，也沒有涉及別的領(lǐng)域，賺的錢都投在本業(yè)上，因此就有空間讓利給客戶。雖然十幾年來規(guī)模一直做不大，但是一步一步走的很踏實。其實過去溫州政府政策也走了一些彎路，很多企業(yè)沒地，偏偏有些大企業(yè)政府明知是在圈地皮也批給他，那么多的中小微企業(yè)沒有及時得以扶持，這兩年溫州整體經(jīng)濟都在下滑�，F(xiàn)在又拆違，其實溫州企業(yè)普遍都存在違章搭建租用等情況。環(huán)境整治是好事，但需要一個緩沖期，一刀切有欠妥，因為很多大企業(yè)的配套生產(chǎn)都要依靠這些小企業(yè)。

本刊：對于現(xiàn)在溫州政府積極推動的“金改”，您怎么看？

陳紅光：國務(wù)院在溫州試點是好事，利用好是好事，如果用不好反而會被個別人當成一種投資渠道，走回頭路。溫州的基礎(chǔ)設(shè)施很滯后，我認為最好由政府部門牽頭充分利用民間資金并以參股的形式，做好投資項目的引導，推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，比如輕軌、高架橋建設(shè)等。溫州的投資環(huán)境是個問題，很多企業(yè)賺了錢就出去在外地投資了�，F(xiàn)在溫州市政府向外地招商，大都是商業(yè)地塊，應(yīng)該調(diào)整比例，更重要的還是向內(nèi)招商，扶持當?shù)氐闹行∑髽I(yè)的發(fā)展。

本刊：您怎么看2013年，對于接下來的形勢樂觀嗎？

陳紅光：現(xiàn)在國家出臺政策扶植中小微企業(yè)，相信這個力度還會加大，對我們橡膠制品行業(yè)發(fā)展很有利。對于2013年我感覺總體形勢會好，很樂觀，開年以來我們的情況都很好，比去年同期好，現(xiàn)在產(chǎn)能還在擴大，前景樂觀，信心很足。

本刊：可以談?wù)劰獯蠼酉聛淼陌l(fā)展目標嗎？

陳紅光：以新產(chǎn)品新技術(shù)穩(wěn)定市場，要使企業(yè)立于不敗之地，必須要轉(zhuǎn)型升級，管理上臺階、產(chǎn)品上檔次。其次適當?shù)臄U大產(chǎn)能，之前老廠只有一千平米，現(xiàn)在搬到平陽新廠，面積五千多平米，往上走的空間很大。再有是新市場的開拓，希望能進一步拓展市場空間，將產(chǎn)品打到鐵路上去，鐵路緩沖橡膠墊塊用量很大，現(xiàn)在還在努力，希望能成功。另外今年還將推出一個新產(chǎn)品，采用進口技術(shù)新研發(fā)的，目前還沒有上市。這個新產(chǎn)品相關(guān)性能鑒定已經(jīng)做好�？梢酝嘎兑幌�，是一種夏天用的納涼保健產(chǎn)品，綠色健康，具有散熱透氣功能，常溫始終低于人體體溫兩度，柔軟舒適，市場前景看好。