去年，占地僅6.68畝的興樂(lè)電纜有限公司，實(shí)現(xiàn)費(fèi)稅總額2143萬(wàn)元，畝均稅費(fèi)達(dá)320.77萬(wàn)元。

　　六年時(shí)間，興樂(lè)集團(tuán)在樂(lè)清的工業(yè)用地面積沒(méi)有增加的情況下，年產(chǎn)值卻翻了一番，去年已突破20億元大關(guān)。與此同時(shí)，企業(yè)工人反而減少了10%。這是昨日興樂(lè)集團(tuán)董事長(zhǎng)虞文品透露的。

　　當(dāng)記者問(wèn)及“高畝產(chǎn)”的秘訣時(shí)，虞文品淡然一笑：“‘零土地技改’是主要法寶，這六七年來(lái)，公司通過(guò)設(shè)備改造，逐步將高能耗低效率設(shè)備改造成高效能環(huán)保設(shè)備，生產(chǎn)能力快速提升�！�

　　技改提效率降能耗

　　昨日，記者在興樂(lè)電纜有限公司的生產(chǎn)車間看到，工人們正在安裝一臺(tái)新引進(jìn)的設(shè)備�！斑@種設(shè)備叫搖籃式成纜機(jī)，預(yù)計(jì)這個(gè)月底就能投入使用�！迸d樂(lè)集團(tuán)技術(shù)中心副總經(jīng)理陳小洋介紹，這臺(tái)機(jī)器需要50多萬(wàn)元，投入使用后，生產(chǎn)效率能提高20%以上。

　　去年，興樂(lè)電纜有限公司技改投入達(dá)2500多萬(wàn)元。新引進(jìn)的高速連續(xù)退火雙盤收銅大拉機(jī)，不僅使產(chǎn)能提高了40%，且能耗降低了35%以上；更新的自動(dòng)包膜成圈擠塑機(jī)，同樣的生產(chǎn)線，原來(lái)需要4名員工才能完成，設(shè)備更新后，現(xiàn)在只需要2人就能完成，生產(chǎn)效率提高了50%以上；更新的盤絞機(jī)，不僅生產(chǎn)效率增加了30%，能耗還同比下降了20%，而且員工操作從原來(lái)的高空轉(zhuǎn)為地面，勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低。

　　受土地制約，這幾年來(lái)興樂(lè)電纜一次次“就地鬧革命”�！傲陙�(lái)，僅興樂(lè)電纜有限公司技改投入就有6000多萬(wàn)元，我們計(jì)劃今年還將投入3000萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備改造�！庇菸钠氛f(shuō)，公司通過(guò)引進(jìn)環(huán)保、節(jié)能、高效的設(shè)備，產(chǎn)能得到大幅提升，用人和能耗卻在減少。

　　倉(cāng)庫(kù)改造向空中要地

　　在興樂(lè)集團(tuán)的倉(cāng)庫(kù)，一排排整齊的貨架分為5層，高度接近樓頂，每層都擺滿了成品。每排之間有寬寬的過(guò)道，整潔清爽。

　　“目前，我們正在對(duì)公司原材料、成品倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行改造，把原來(lái)平面擺放的方式，改造成立體堆放，并引進(jìn)了3臺(tái)全自動(dòng)堆高車，已有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)改造完成，其它幾個(gè)也正在改造�！标愋⊙蠼榻B，經(jīng)過(guò)改造的倉(cāng)庫(kù)，貨物堆放量是原來(lái)的三至四倍，空間利用率大大提高。經(jīng)過(guò)改造后，貨物堆放更有序，不會(huì)造成貨物的積壓。

　　電纜生產(chǎn)企業(yè)由于其產(chǎn)品的特點(diǎn)，庫(kù)容量相對(duì)較大。為此，興樂(lè)在軟件上進(jìn)行了技術(shù)改造，從生產(chǎn)到銷售建立信息管理系統(tǒng)，使產(chǎn)品從訂貨到生產(chǎn)的時(shí)間縮短了60%，成品、半成品積壓庫(kù)存減少20%。再加上科學(xué)合理安排庫(kù)容，倉(cāng)庫(kù)面積一壓再壓，讓位于生產(chǎn)需要。

　　向員工借腦挖潛力

　　“在興樂(lè)，每一名員工都是愛(ài)迪生�！庇菸钠氛f(shuō)，“創(chuàng)新是無(wú)時(shí)不在的�！眮�(lái)自生產(chǎn)一線的員工，每天摸設(shè)備做產(chǎn)品，總能在生產(chǎn)過(guò)程中總結(jié)很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。公司每年都能收到幾十項(xiàng)來(lái)自基層員工的創(chuàng)新建議。

　　黃躍東是興樂(lè)電纜有限公司力纜車間一名技工。他在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)，由于接料口的鐵板放在地上，擠塑機(jī)擠出的廢料無(wú)法回收利用，造成了浪費(fèi)。他把鐵板改裝成折疊式雙面板后，使廢料可以100%進(jìn)行回收利用。

　　由黃躍東機(jī)組首創(chuàng)的工作法，相比其他機(jī)組每年可節(jié)約銅1.2噸、塑料2.5噸，節(jié)約生產(chǎn)成本10.4萬(wàn)元，并被命名為“黃躍東工作法”，在公司全面推廣。

　　技術(shù)中心更是新品不斷。目前公司擁有5000多個(gè)各種規(guī)格的產(chǎn)品，產(chǎn)品種類是同行業(yè)中最齊全的。虞文品說(shuō)，由于具備非常齊全的產(chǎn)品生產(chǎn)能力，在一些重大項(xiàng)目的招投標(biāo)中，招標(biāo)方都不得不認(rèn)真考慮興樂(lè)。（來(lái)源：樂(lè)清日?qǐng)?bào)）