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以人為本聚人心 和諧共處謀雙贏
來(lái) 源: 溫州橡膠網(wǎng) 日 期: 2012-10-15 瀏覽次數(shù): 3130

泰順縣白云橡膠廠現(xiàn)有員工200多人,90%來(lái)自外省、市,而其中絕大部分來(lái)自安徽臨泉縣,在他們中間到企業(yè)工作已經(jīng)10年以上的職工有50多人,夫妻均在企業(yè)的有50多對(duì),占全部外來(lái)員工的50%多,有的已經(jīng)這里安家落戶。俗話說(shuō)“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,是對(duì)外來(lái)員工流動(dòng)性大的生動(dòng)寫(xiě)照,而180多名來(lái)自各地的員工卻能在偏遠(yuǎn)的泰順山區(qū)安居樂(lè)業(yè),該廠多年來(lái)始終堅(jiān)持以保障引人、機(jī)制育人、建家留人、關(guān)愛(ài)聚人的留人方針,正是他們難舍這方熱土的最主要原因。

一、保障引人,維護(hù)員工權(quán)益。一是合同簽訂率百分百。該廠現(xiàn)有員工200多人(其中來(lái)自安徽省臨泉縣有175人),嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,企業(yè)與員工簽訂了包括《集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保障合同》、《工資集體協(xié)商》等一系勞動(dòng)保障合同,新員工從進(jìn)企業(yè)起即簽訂勞動(dòng)合同,合同簽訂率達(dá)100%。二是按照合同規(guī)定辦事。堅(jiān)持足額按時(shí)發(fā)放工資,同時(shí)員工工資水平每年都有一定的增幅,切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。三是落實(shí)員工保障制度。為員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷以及住房公積金等基本社會(huì)保險(xiǎn)基金,做到按標(biāo)準(zhǔn)足額上繳,讓員工安心踏實(shí)工作。

二、機(jī)制育人,強(qiáng)化員工素質(zhì)。一是加大培訓(xùn)力度。企業(yè)按照不同的崗位需要,對(duì)中層干部、普通員工開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,切實(shí)增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的各類(lèi)培訓(xùn),目前企業(yè)已先后有 200多人次取得了各級(jí)勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的職業(yè)技能證書(shū)。二是提高政治待遇。積極培養(yǎng)3名有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)崗位能手,加入中國(guó)共產(chǎn)黨;多名一線員工先后參評(píng)并榮獲浙江省“十佳勇克時(shí)艱杰出職工”、“溫州市優(yōu)秀新居民”以及“縣首屆勞動(dòng)模范”等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。三是落實(shí)員工待遇。對(duì)獲得各類(lèi)榮譽(yù)的企業(yè)員工,在工資、獎(jiǎng)金、津貼、年終獎(jiǎng)分配上給予適當(dāng)傾斜,營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)濃厚氛圍。

三、建家留人,善待員工生活。一是改善住房條件。先后投入500多萬(wàn)元資金,建成職工宿舍3000多平方米,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化房間100多套,每個(gè)房間均配有、電視機(jī)、家具等設(shè)施。根據(jù)員工居住需求,特地分設(shè)夫妻宿舍、單身宿舍,每?jī)蓚(gè)人分配一個(gè)房間,免費(fèi)居住。二是解決吃飯難題。員工來(lái)自天南地北,生活、飲食習(xí)慣各不相同,企業(yè)建成可容納200多人同時(shí)就餐的職工食堂,每年投入100多萬(wàn)元,為員工提供免費(fèi)就餐服務(wù)。同時(shí),為解決各地員工“眾口難調(diào)”難題,企業(yè)特地從員工主要聚居地安徽省臨泉縣請(qǐng)來(lái)3名廚師,為他們創(chuàng)造“家”的“味道”。

四、關(guān)愛(ài)聚人,凝聚員工向心力。一是視員工為親人。逢年過(guò)節(jié)、青年職工結(jié)婚,企業(yè)總是預(yù)備好禮物和紅包,及時(shí)送到員工手中;職工出現(xiàn)受傷、生病等情況,企業(yè)負(fù)責(zé)人總是第一時(shí)間趕到;員工遇計(jì)生、子女就學(xué)及其他難題,企業(yè)黨支部、工會(huì)組織總是主動(dòng)出面幫助解決;對(duì)員工家屬患病等意外情況,企業(yè)將關(guān)愛(ài)的觸角延伸至員工家庭成員,列入困難扶助對(duì)象。另外,對(duì)于每年沒(méi)能回家過(guò)年的一部分員工,企業(yè)則會(huì)主動(dòng)安排家屬到廠里團(tuán)聚,為大家準(zhǔn)備豐盛的佳肴,陪大家一起吃年夜飯。二是增設(shè)文體中心。企業(yè)投入20多萬(wàn)元資金,建成活動(dòng)中心300多平方米,配備圖書(shū)室、棋牌室、臺(tái)球室等各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所,為員工提供一個(gè)健康向上的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。同時(shí),在生產(chǎn)空閑時(shí)間,結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展豐富多彩的群眾性體育活動(dòng),如分班組拔河、登山比賽等,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感和向心力,凝心聚力助推企業(yè)和諧加快發(fā)展。


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